集團(tuán)召開2022年一季度工作講評(píng)暨二季度工作部署會(huì)議
來源：天心國資集團(tuán)微信公眾號(hào)
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2022-04-22
4月19日下午，天心國資集團(tuán)召開了2022年一季度工作講評(píng)暨二季度工作部署會(huì)議。集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事長吳佳波宣讀了《2022年一季度績效考核評(píng)定情況及人員調(diào)整的通知》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度優(yōu)秀部門審計(jì)合約部、優(yōu)秀子公司天心人才集團(tuán)、優(yōu)秀員工審計(jì)合約部經(jīng)理黃煒頒發(fā)了錦旗和證書，審計(jì)合約部經(jīng)理黃煒作為優(yōu)秀員工發(fā)言，黨委書記、董事長何競向各部門、子公司下發(fā)了2022年二季度績效考核目標(biāo)責(zé)任狀。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理左羅主持，集團(tuán)黨委書記、董事長何競作了重要講話，集團(tuán)副總經(jīng)理徐蓓、曾萍，集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)、全資子公司全體工作人員參加會(huì)議。以高質(zhì)量講評(píng)部署促高質(zhì)量發(fā)展提升。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理左羅對(duì)集團(tuán)一季度經(jīng)營效益、項(xiàng)目推進(jìn)和公司治理等重點(diǎn)工作，以及當(dāng)前存在的問題和不足進(jìn)行了講評(píng)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。他指出，一季度，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)喜憂參半，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)穩(wěn)中有序，公司治理成效不斷提升，同時(shí)，集團(tuán)還被評(píng)為2021年區(qū)屬國企績效考核優(yōu)秀等次，成績的取得離不開大家的共同努力。但是必須清醒地看到，完成“八個(gè)一批”“十大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)還有距離，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等還要繼續(xù)發(fā)力。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，4月份已過半，務(wù)必要緊扣效益和經(jīng)營兩個(gè)指標(biāo)，全面落實(shí)“雙過半”各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制、做好各方協(xié)同對(duì)接，以實(shí)實(shí)在在的工作成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯作為，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一季度優(yōu)秀員工、審計(jì)合約部經(jīng)理黃煒發(fā)言。
集團(tuán)黨委書記、董事長何競就下階段工作，從認(rèn)識(shí)、措施、狀態(tài)三個(gè)方面提出要求。一是認(rèn)識(shí)上再統(tǒng)一。要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到效益上來、統(tǒng)一到效率上來、統(tǒng)一到治理上來；二是措施上再落實(shí)。要落實(shí)到重點(diǎn)上、落實(shí)到數(shù)據(jù)上、落實(shí)到項(xiàng)目上、落實(shí)到考核上，具體到落實(shí)項(xiàng)目上時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，存量土地要有熱度、開發(fā)項(xiàng)目要有進(jìn)度、資產(chǎn)購買要有速度、企業(yè)服務(wù)要有溫度；三是狀態(tài)上再提升。要進(jìn)一步嚴(yán)格考核、進(jìn)一步獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、進(jìn)一步爭先創(chuàng)優(yōu)。各部門、子公司領(lǐng)取二季度績效考核目標(biāo)責(zé)任狀。
何競最后號(hào)召，要進(jìn)一步樹立“有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)”意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)二季度各項(xiàng)目標(biāo)舉措，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
