為了滿足集團(tuán)現(xiàn)代化管理要求,優(yōu)化人力資源配置,引入競爭機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)掘員工潛力,提高工作效率,6月16日下午,集團(tuán)組織召開“雙向選擇 競爭上崗”動員大會。大會由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理左羅主持,集團(tuán)及全資子公司全體員工參加。
會上,集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席吳佳波宣讀了《2023年“雙向選擇 競爭上崗”實(shí)施方案》,并對其中的實(shí)施步驟、有關(guān)措施進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理左羅指出,實(shí)施“雙向選擇 競爭上崗”既是優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的必要,也是強(qiáng)化人力資源管理和后備人才培育的必要。他強(qiáng)調(diào),做好本次工作要把握好兩個關(guān)鍵,一是要認(rèn)真做好宣傳貫徹,讓全員知曉、全員參與,確保這項(xiàng)工作全覆蓋。二是要切實(shí)注重長遠(yuǎn)發(fā)展,通過此次競爭上崗,力爭為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,配備一支能干事、想干事、會干事的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 最后,集團(tuán)黨委書記、董事長何競強(qiáng)調(diào),開展“雙向選擇 競爭上崗”具有重大意義:一是改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),有效盤活、整合、用好現(xiàn)有人才資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補(bǔ),加深和促進(jìn)員工之間的了解與融合。二是形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制,增強(qiáng)員工的上進(jìn)心和危機(jī)感,在集團(tuán)內(nèi)部形成比學(xué)趕超、積極向上的濃厚工作氛圍。三是讓員工選擇干自己想干的事,是一次重新謀劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的機(jī)會,同時也是一次晉升機(jī)會。 何競要求,全體員工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容和動員會議精神,做到人人關(guān)心,積極參與。要主動作為,端正態(tài)度。客觀地對待最終結(jié)果,正確面對個人得失,樹立全局觀念,保持平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)做好后續(xù)工作。要平穩(wěn)交接,提高效能。“雙向選擇”過后,要做好工作交接,確保工作不斷線,并以此為契機(jī),激發(fā)全體員工的工作積極性和主動性,提高工作質(zhì)量和效率,更好的推動下半年工作,最終達(dá)到“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的目的。