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 7月3日，天心國資集團(tuán)召開2020年二季度講評暨三季度工作部署會議，為公司在新時代高質(zhì)量發(fā)展指明方向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，確保全面實現(xiàn)年度任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工參加會議，總經(jīng)理江宇主持會議。

為激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，首先，集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事長吳佳波宣讀了公司2020年二季度績效考核結(jié)果，向奮戰(zhàn)在集團(tuán)各板塊的員工致以熱烈祝賀和敬意。吳佳波指出，公司全體要充分把握新時代發(fā)展新浪潮，唯有乘勢而上、砥礪前行，才能不負(fù)韶華！

集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事長吳佳波

獲獎部門及個人與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)合影

獲獎代表優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人陳峙羽和優(yōu)秀員工周全發(fā)言時表示，獲得的榮譽是一種榮耀，也是沉甸甸的責(zé)任，將會更加矢志不渝、接續(xù)奮斗，努力再創(chuàng)佳績！

獲獎代表：左陳峙羽、右周全發(fā)言

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江宇講評了二季度工作并部署了三季度任務(wù)，回顧黨建、業(yè)務(wù)、項目、資產(chǎn)、化債、管理等6個方面工作完成情況，肯定了各部門、子公司的前期工作成績；分析公司當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署了展現(xiàn)黨委向心力、彰顯工作執(zhí)行力、呈現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力“三個目標(biāo)”重點工作。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江宇

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長何競代表公司向各部門、子公司下發(fā)《2020年二季度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》并講話。何董強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要從三個方面切實抓好落實，要鼓足干勁、咬緊目標(biāo)不放松，繼續(xù)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)扎實做好三季度工作，實現(xiàn)今年績效考核、競賽活動各項指標(biāo)的圓滿完成，助推公司高質(zhì)量發(fā)展！

下發(fā)《2020年二季度績效考核目標(biāo)責(zé)任書》

集團(tuán)黨委書記、董事長何競

集團(tuán)董事長何競講話要點

• 牢記使命、擔(dān)當(dāng)化債主力軍

要認(rèn)清化債主力軍角色。公司各部門、子公司要有高度、 有思路地籌謀公司化債工作，站在宏觀的角度，全面思考公司各個項目財務(wù)、融資風(fēng)險，努力緩釋化債壓力。

• 擔(dān)當(dāng)責(zé)任、堅持市場化道路

一是要堅持創(chuàng)新創(chuàng)效。公司上下要有全盤思維，“六大板塊”要考慮資源互補(bǔ)，讓資產(chǎn)資源延伸到產(chǎn)業(yè)、讓項目延伸到生態(tài)、讓資金變身為效益，整合渠道、整合資源；二是要堅持效益最大化。充分做好成本計算、可行性分析，堅持走市場化道路，形成“產(chǎn)業(yè)鏈”效應(yīng)。

• 實現(xiàn)價值、打造高效率團(tuán)隊

一是要把握好平臺，充分實現(xiàn)公司價值、自我價值；二是要營造好氛圍，全體員工要發(fā)揚釘釘子精神，堅持團(tuán)結(jié)干事、扎實做事；三是鍛煉好本事，要扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識；四是運用好考核，要加強(qiáng)完善考核制度，做好績效考核工作；五是吸納好人才，開拓渠道加緊招引專業(yè)化人才。