10月26日下午,天心國資集團在多功能廳召開了2022年三季度工作講評暨四季度工作部署會議,集團黨委副書記、總經(jīng)理左羅主持會議并對三季度工作進行點評、對四季度工作進行部署,集團黨委書記、董事長何競對下階段工作提出要求。集團班子成員,各部門、全資子公司全體人員、控股子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
區(qū)委組織部掛職博士劉宏亮對《關(guān)于印發(fā)<2022年四季度經(jīng)營攻堅行動方案>的通知》進行了解讀,集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席吳佳波宣讀了《關(guān)于2022年三季度績效考核評定結(jié)果的通知》,何競為三季度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個人頒獎并合影留念,來自資產(chǎn)公司的田翔豪、集團前期部的楊肅東分別作為三季度優(yōu)秀個人代表上臺發(fā)言,隨后,何競向各部門、子公司負(fù)責(zé)人下發(fā)了四季度績效考核目標(biāo)責(zé)任書。
左羅從經(jīng)營業(yè)績、重點項目、保障工作三個方面對集團三季度工作進行了回顧點評。對于下階段工作部署,他指出,消極的歸因只會帶來失敗的宿命,進取的態(tài)度才會迎來成功的曙光。他要求,各部門、子公司目標(biāo)要更加聚焦、推進要更加迅速、保障要更加有力、責(zé)任要更加壓實,朝著各項目標(biāo)任務(wù)加壓奮進、兌現(xiàn)承諾。
何競對集團下階段工作提出兩個方面的要求,他強調(diào),要對照經(jīng)濟指標(biāo)、項目建設(shè)、融資化債、資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基金五個重點,全力沖刺年度任務(wù);要通過強化調(diào)度、抓好監(jiān)督、優(yōu)化決策、提升效率、降低成本、培養(yǎng)人才六個方面,全面提升管理水平。
會議強調(diào),當(dāng)前,方向已確定、目標(biāo)已清晰、路徑已明朗,集團上下要切實以黨的二十大精神為指引,進一步弘揚國資奮斗精神,不折不扣完成各項目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展。